Transformez votre idée en entreprise prospère

Rejoignez notre programme intensif de création d'entreprise. Six mois d'accompagnement personnalisé pour développer votre projet avec confiance et méthode.

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Pourquoi tant d'entrepreneurs échouent-ils ?

En dix ans d'expérience, j'ai observé que 70% des projets s'enlisent dans les mêmes écueils. Manque de structure financière, vision floue du marché, équipe mal constituée.

Le problème ? La plupart des créateurs foncent tête baissée sans méthode. Ils confondent passion et stratégie business.

Notre approche change cette donne. Nous vous apprenons à valider chaque hypothèse avant d'investir temps et argent. Résultat : des projets solides qui tiennent la route face aux premiers obstacles.

Notre méthode en 4 piliers

Analyse de marché rigoureuse

Nous disséquons votre secteur avec vous. Concurrence, besoins clients, opportunités cachées. Pas de lancers à l'aveugle ici.

Modèle économique solide

Construire une entreprise rentable demande plus qu'une bonne idée. Nous établissons ensemble vos flux financiers et seuils de rentabilité.

Stratégie de lancement

Du prototype au premier client, chaque étape est planifiée. Nous préparons votre entrée sur le marché avec méthode et pragmatisme.

Réseau professionnel

L'entrepreneuriat n'est pas un sport solitaire. Nous vous connectons avec des mentors, investisseurs et partenaires stratégiques.

Salomé Berthelot

Fondatrice & Directrice pédagogique

Après avoir créé et vendu deux entreprises technologiques, je me consacre à l'accompagnement d'entrepreneurs depuis 2019. Mon approche mélange rigueur financière et créativité stratégique.

J'ai accompagné plus de 180 projets, dont 60% sont encore actifs après trois ans. Ma conviction : mieux vaut un projet bien préparé qu'une idée brillante mal exécutée.

Votre parcours en 6 mois

Un accompagnement progressif qui respecte le rythme de maturation de votre projet. Chaque phase build sur la précédente.

1

Clarification & Validation

Nous affinons votre concept et validons sa faisabilité technique et commerciale. Étude de marché approfondie incluse.

2

Modélisation financière

Construction de votre business plan avec projections réalistes. Identification des besoins de financement et stratégies de levée.

3

Prototype & Test

Développement de votre MVP (produit minimum viable) et premiers tests utilisateurs. Itérations rapides basées sur les retours.

4

Stratégie de lancement

Préparation de votre go-to-market, stratégie communication et plan de développement commercial pour les 12 premiers mois.

Prochaine session : septembre 2025

Places limitées à 12 participants pour garantir un suivi individualisé. Les candidatures ouvrent en avril 2025 avec un processus de sélection sur dossier et entretien.

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